SERVIÇOS

Nossos produtos são utilizados por organizações privadas e
públicas para aprimorar não só sua eficiência mas também a
geração de valor para seus stakeholders.



Engenharia de Dados

Obter, integrar, contextualizar* e gerenciar dados como um ativo relevante da organização.

* - inclui a contextualização de dados por meio de GeoAnalytics e Georreferenciamento



Gestão Integrada de Big Data   Análise de Contexto

Possibilita processar, analisar (incluindo extrair dados, fatos e conceitos), classificar, organizar e disponibilizar esta vasta quantidade de conteúdo para qualquer pessoa ou sistema relacionado a organização, possibilitando também a integração e o aprimoramento dos processos.

 
Tem como objetivo melhorar o desempenho da organização ao ajudá-la a obter dados e a compreender o contexto nacional e internacional onde está inserida.

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GeoBase / GeoAnalytics   Curadoria de Conhecimento

A incorporação da dimensão da localização permite a integração de diferentes camadas de informação e propicia um ganho substancial no entendimento de eventos, processos e comportamentos. Não se limitando à possibilidade de utilização de linguagem cartográfica na apresentação dos dados, este ganho incorpora a contextualização da análise.

 
A curadoria de conhecimento tem como objetivo mapear, supervisionar, planejar a evolução e a utilização de conhecimento de forma contextualizada para permitir à organização inovar, tomar melhores decisões, preparar-se para o futuro, sustentar vantagens competitivas e gerar novas oportunidades.

Como a organização irá expandir e aplicar seu conhecimento no curto, médio e longo prazos?

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Ciência de Dados

Suportar as pessoas à maximizar a eficiência e a rentabilidade da organização, e à solucionar problemas de negócio.



Otimização de Processos   Gestão de Risco

Otimizar processos organizacionais e aumentar a eficiência e a eficácia da gestão através da aplicação de analytics mas sem perder a força da identidade e da cultura positiva da organização.

Também contribui para obter uma visão consistente e em tempo-real da realidade da organização, orientar decisões e ações por gestão analítica, reduzir riscos e custos, alavancar o potencial de vendas e de novas oportunidades, ampliar a capacidade de adaptação a mudanças, melhorar a qualidade dos serviços prestados / nível de serviço ao cliente, entre outros.

 
Identificar, compreender, avaliar, gerenciar e mitigar riscos organizacionais, de modo a assegurar a continuidade do negócio e a promover um equilíbrio adequado entre riscos e oportunidades.

É importante destacar que questões relacionadas à governança, à compliance e ao gerenciamento de crises também são tratadas através do projeto e da implementação de programas específicos.

     
Análise de Transações e de Reestruturações   Simulação de Cenários

Avaliar e dimensionar os impactos, ganhos, riscos e oportunidades de transações e de reestruturações através da utilização extensiva de modelos analíticos. Além de tornar estas operações mais transparentes e obter uma maior eficiência e eficácia.

Também é importante destacar que estas análises possibilitam a elaboração de planos de ação que mais se adequam aos processos de negócios e ao contexto da organização.

 
Modelagem, simulação e análise de cenários relacionados à organização a fim de compreender e estudar prováveis resultados de decisões, ações, processos, estratégias e alterações econômicas nos mercados onde atuam, sem o custo e o risco de modificação das operações existentes ou de tomar decisões complexas, provendo valiosos insights.

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GeoAnalytics / GeoMarketing   Estudos Analíticos Específicos

A incorporação da dimensão da localização permite a integração de diferentes camadas de informação e propicia um ganho substancial no entendimento de eventos, processos e comportamentos. Não se limitando à possibilidade de utilização de linguagem cartográfica na apresentação dos dados, este ganho incorpora a contextualização da análise.

 
Os estudos analíticos específicos desenvolvidos pela AISR são totalmente customizados com o objetivo de abordar as questões críticas e as necessidades específicas de cada negócio a fim de gerar vantagem competitiva e resultados que beneficiam toda a organização.

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Business Insight

Extrair insights (de dados e de análises) que transformam a organização.



Gestão Analítica de Inovação   Curadoria de Conhecimento

Inovação não é resultante de um lampejo de genialidade, mas sim, de uma cultura e de um processo de trabalho com foco no aperfeiçoamento contínuo aplicados sistematicamente em todas as dimensões da organização no cotidiano.

Os serviços de consultoria em gestão de inovação da AISR visam desenvolver e implementar juntamente com a organização uma estratégia de inovação com metas e objetivos a fim de obter inovação contínua em produtos, serviços, processos e modelos de negócio para suportar uma constante melhoria na performance organizacional e um constante crescimento do negócio.

 
A curadoria de conhecimento tem como objetivo mapear, supervisionar, planejar a evolução e a utilização de conhecimento de forma contextualizada para permitir à organização inovar, tomar melhores decisões, preparar-se para o futuro, sustentar vantagens competitivas e gerar novas oportunidades.

Como a organização irá expandir e aplicar seu conhecimento no curto, médio e longo prazos?

     
Simulação de Cenários   Análise de Contexto

Modelagem, simulação e análise de cenários relacionados à organização a fim de compreender e estudar prováveis resultados de decisões, ações, processos, estratégias e alterações econômicas nos mercados onde atuam, sem o custo e o risco de modificação das operações existentes ou de tomar decisões complexas, provendo valiosos insights.

 
Tem como objetivo melhorar o desempenho da organização ao ajudá-la a escolher o melhor caminho através do conhecimento do contexto nacional e internacional da atualidade e da utilização ampla de estudos analíticos.

Trazer esse pensamento estratégico para dentro da realidade da organização de uma forma prática e viável é fundamental para implementar mudanças, especialmente em períodos de incerteza econômica.

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GeoAnalytics / GeoMarketing   Estudos Analíticos Específicos

A incorporação da dimensão da localização permite a integração de diferentes camadas de informação e propicia um ganho substancial no entendimento de eventos, processos e comportamentos. Não se limitando à possibilidade de utilização de linguagem cartográfica na apresentação dos dados, este ganho incorpora a contextualização da análise.

 
Os estudos analíticos específicos desenvolvidos pela AISR são totalmente customizados com o objetivo de abordar as questões críticas e as necessidades específicas de cada negócio a fim de gerar vantagem competitiva e resultados que beneficiam toda a organização.

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Business Strategy

Suportar o desenvolvimento de estratégias que maximizam o potencial da organização.



Analytics em Estratégia   Análise de Contexto

Avaliar e definir estratégias, através da utilização extensiva de modelos analíticos, para organizações, departamentos, produtos, mudanças, negociações, entre outros. Além de torná-las mais transparentes, obter uma maior eficiência e eficácia, e dimensionar os impactos, ganhos, riscos e oportunidades relacionados.

Também é importante destacar que estas análises possibilitam a elaboração de planos de ação que mais se adequam aos processos de negócios e ao contexto da organização.

 
Tem como objetivo melhorar o desempenho da organização ao ajudá-la a escolher o melhor caminho através do conhecimento do contexto nacional e internacional da atualidade e da utilização ampla de estudos analíticos.

Trazer esse pensamento estratégico para dentro da realidade da organização de uma forma prática e viável é fundamental para implementar mudanças, especialmente em períodos de incerteza econômica.

     
Gestão de Risco   Simulação de Cenários

Identificar, compreender, avaliar, gerenciar e mitigar riscos organizacionais, de modo a assegurar a continuidade do negócio e a promover um equilíbrio adequado entre riscos e oportunidades.

É importante destacar que questões relacionadas à governança, à compliance e ao gerenciamento de crises também são tratadas através do projeto e da implementação de programas específicos.

 
Modelagem, simulação e análise de cenários relacionados à organização a fim de compreender e estudar prováveis resultados de decisões, ações, processos, estratégias e alterações econômicas nos mercados onde atuam, sem o custo e o risco de modificação das operações existentes ou de tomar decisões complexas, provendo valiosos insights.

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GeoAnalytics   Gestão Analítica de Inovação

A incorporação da dimensão da localização permite a integração de diferentes camadas de informação e propicia um ganho substancial no entendimento de eventos, processos e comportamentos. Não se limitando à possibilidade de utilização de linguagem cartográfica na apresentação dos dados, este ganho incorpora a contextualização da análise.

 
Inovação não é resultante de um lampejo de genialidade, mas sim, de uma cultura e de um processo de trabalho com foco no aperfeiçoamento contínuo aplicados sistematicamente em todas as dimensões da organização no cotidiano.

Os serviços de consultoria em gestão de inovação da AISR visam desenvolver e implementar juntamente com a organização uma estratégia de inovação com metas e objetivos a fim de obter inovação contínua em produtos, serviços, processos e modelos de negócio para suportar uma constante melhoria na performance organizacional e um constante crescimento do negócio.

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Curadoria de Conhecimento   Estudos Analíticos Específicos

A curadoria de conhecimento tem como objetivo mapear, supervisionar, planejar a evolução e a utilização de conhecimento de forma contextualizada para permitir à organização inovar, tomar melhores decisões, preparar-se para o futuro, sustentar vantagens competitivas e gerar novas oportunidades.

Como a organização irá expandir e aplicar seu conhecimento no curto, médio e longo prazos?

 
Os estudos analíticos específicos desenvolvidos pela AISR são totalmente customizados com o objetivo de abordar as questões críticas e as necessidades específicas de cada negócio a fim de gerar vantagem competitiva e resultados que beneficiam toda a organização.